大航集团组织召开中层干部年终述职测评会

为进一步提升集团管理效能，全面、客观地评估各部门、子公司负责人的年度工作表现与履职情况，提高干部选拔任用工作科学性和准确性，近日，大航集团召开中层干部年终测评会。此次会议由集团党委副书记、副总经理陈晔主持，集团领导层，各部门、子公司部长级以上人员参加会议。

会上，集团各部门、子公司负责人围绕年度工作目标完成情况，全面汇报工作中的业绩亮点、主要存在问题、改进措施及2025年的工作计划。

集团党委副书记、总经理王丰硕对述职情况进行总结点评，并指出：

1. 要提升认知，转变思想，真抓实干。

2. 要树立危机意识，增强发展紧迫感。时刻关注资金安全、生产安全，强化责任落实。

3. 要有目标意识，积极寻找市场风口。认真研判，合理规避风险，把握战略主动。

4. 要注重实干转型，做到能苦干，会巧干。提前谋划，做好硬件和软件上的准备工作。

5. 要规范企业经营管理，进一步提升企业运行管理水平。

   
   

集团党委书记、董事长孙伟以“敢”为主题，围绕集团2025年工作思路提出要求：

1. 敢拼、敢闯、敢创新

我们要以奋斗者为本，为公司健康有序的发展贡献自己的力量。要敢于闯出一条新路、活路，闯出一条高质量发展的道路。我们要积极探讨学习，敢于谋划新思路，敢于创新，从而焕发新的生机活力。

  2.稳定核心、控制总额、强化激励

完善适应市场化经营的薪酬体系和激励机制，强化正向激励，进一步提升员工敢想敢干，敢拼敢闯的工作劲头和履职尽责的工作热情。

  3.大的做强、小的做大、亏的做盈

各板块子公司要敢于跳出固有模式，抢抓机遇、主动作为，进一步做强做优做大企业。

  4.把握关键、灵活便捷、守住底线

要清晰认识关键点，进一步优化工作流程，提高工作效率。在工作中要坚守底线，扎实做好生产经营工作。

最后，以无记名打分方式，对中层管理人员从职业道德、工作业绩、团队管理、执行力、创新和处理问题能力、党风廉政六个方面进行测评。

本次中层干部述职测评，不仅为公司中层干部提供了展示自我、交流经验的平台，也为公司进一步强化干部队伍建设、提高干部履职创效能力提供了有力保障。大航集团将以此次述职测评为契机，认真谋划好2025年工作目标，凝心聚力、真抓实干，为公司高质量发展注入强劲动能。